主题教育开展以来，铁一院党委边学习、边对照、边检视、边整改，始终坚持理论学习“真”、持检视问题“深”整改整治“实”，推动主题教育见行见效。

一、坚持理论学习“真”，提高检视整改思想认识。铁一院党委把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育“主旋律”，严格落实“第一议题”制度，举办主题教育读书班，坚持“示范领学+深入自学、参观学习+交流研讨”等方式，组织两级党委理论中心组学习18次，举办读书班32期，进一步统一了思想认识，增强了用党的创新理论研究新情况、解决新问题的能力本领。结合集团公司第十四届“反腐倡廉宣传教育月活动”，开展纪委书记集体谈话、反腐倡廉报告会、举办纪检干部培训班、参观红色教育基地、组织开展网上答题等，引导党员领导干部发扬刀刃向内的自我革命精神，不断增强纪律意识、规矩意识，切实提高检视整改的政治自觉思想自觉行动自觉。

二、坚持检视问题“深”，确保问题检视精准到位。一是通过下发通知征集问题清单、开展线上问卷调查等形式，向各单位征集对领导班子自身存在的问题、推动发展的问题、群众反映强烈的问题，确保检视问题的广泛性和真实性。二是开展“职工代表开放日”活动，邀请基层职工代表与职能部门负责人“面对面”沟通，“零距离”听取对集团公司领导及职能部门的意见建议，确保检视问题的针对性和精准性。三是领导班子结合工作实际，拟定调研题目、制定计划方案，突出问题导向和目标导向，在充分掌握调研对象情况的基础上，找准问题切入点、瞄准突出重难点，有的放矢、扑下身子，灵活运用访谈座谈、问卷调查、实地考察等“四不两直”的方法体察实情，倾听群众需求、摸排矛盾焦点，确保检视问题的科学性和有效性。

三、坚持整改整治“实”，确保问题整改落实落地。整改落实是主题教育的落脚点，衡量主题教育学习成效的重要标尺就是看是否真正解决了实际问题、促进了企业发展。铁一院党委坚持对标对表习近平新时代中国特色社会主义思想，系统梳理本次检视问题，并结合巡视巡察、审计监督发现的问题，深入研究问题根源，形成问题清单，确定整改措施、整改目标、责任分工、整改时限，按照台账式管理、项目化推进的方式逐一挂账销号，并对问题清单实行动态管理。对马上能解决的问题，立行立改、即刻解决；对短期难以解决的问题，紧盯不放、持续推进；对综合性问题，树立系统观念，协调有关部门共同发力，一体推进，确保整改落实落地、问题见底清零，切实把整改成效转化为推动集团公司高质量发展实效。